5 Lựa chọn thay thế cho việc sa thải mà nhà quản lý cần biết

1. Nâng cao kỹ năng cho nhân viên

Thật ra bản chất của việc sa thải là loại ra khỏi doanh nghiệp những nhân viên có ít kỹ năng và không làm được việc. Vì thế, thay vì sa thải đầu tiên hãy nghĩ đến việc giúp nhân viên nâng cao kỹ năng của họ.

"Có nhiều người khác (ngoài Giám đốc điều hành) cũng làm công việc lập kế hoạch cho lực lượng lao động. Mặc dù tôi không chỉ tay vào bất kỳ điều gì, nhưng tôi đang nói rằng có những người khác có thể bước lên và nói thay vì sa thải, tại sao chúng ta không cân nhắc việc nâng cao kỹ năng cho nhân viên để họ có thể sớm phù hợp với các vị trí đăng tuyển hiện tại trên trang nghề nghiệp của chúng ta. Nếu chúng ta dành thời gian và nỗ lực để thay đổi những gì họ làm hoặc những gì họ biết thì chúng ta có thể khiến họ làm công việc đó thay vào đó," David Turetsky, phó chủ tịch tư vấn tại Salary cho biết.

2. Cắt giảm lợi ích và đặc quyền

Thay vì sa thải nhân viên, người sử dụng lao động có thể chỉ cần cắt giảm lợi ích và đặc quyền trong thời gian khó khăn. Để đối phó với suy thoái kinh tế có thể xảy ra, mọi người ngừng cung cấp thực phẩm miễn phí, dịch vụ đăng ký và những thứ tương tự. Cũng giống như các bà mẹ xem xét các khoản thanh toán hàng tháng để tìm cách tiết kiệm, người sử dụng lao động có thể xem xét kỹ chi tiêu của họ và cắt giảm những phúc lợi. Điều này mặc dù hơi khó khăn với người lao động ở những ngày đầu tuy nhiên nó sẽ ổn hơn việc họ bị sa thải - mất việc.

3. Đóng băng tuyển dụng

Nhiều công ty đang sa thải người vẫn đang tuyển dụng cùng một lúc. Đó là một cái nhìn xấu. Người sử dụng lao động nên đóng băng tuyển dụng để tiết kiệm tiền và duy trì ngân sách. Google gần đây đã thông báo về việc đóng băng tuyển dụng kéo dài đến đầu tháng 8 và có thể được gia hạn thêm.

Sundar Pichai, CEO của Alphabet, công ty mẹ của Google, cảnh báo rằng việc tuyển dụng sẽ chậm lại trong thời gian còn lại của năm. Một số nhân viên lo sợ công việc của họ cũng có thể bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, Google đang bắt đầu với việc đóng băng tuyển dụng nhằm giảm chi phí khi phải vật lộn với cuộc chiến giữa Ukraine và Nga và lạm phát cao kỷ lục.

4. Cân nhắc cắt giảm lương

Cắt giảm lương có thể giúp ngăn chặn một doanh nghiệp chảy máu việc làm.

Tuy nhiên, Jill Chapman, chuyên gia tư vấn hiệu suất cao cấp tại Insperity, một tổ chức sử dụng lao động chuyên nghiệp (PEO), lưu ý rằng chiến lược này có thể gây tốn kém cho nhân viên, đặc biệt là những người phải trả lương đủ sống trong bối cảnh lạm phát cao.

Chapman nói: "Để điều này có hiệu quả, phải có một tỷ lệ cắt giảm thống nhất, được thống nhất trên toàn hội đồng. Mặc dù điều này sẽ gây tổn hại trong thời gian ngắn, nhưng đây chắc chắn là một giải pháp thay thế ổn định hơn cho cả người lao động và người sử dụng lao động".

5. Đề nghị nghỉ hưu sớm

Các tổ chức có người lao động lớn tuổi gần đến tuổi nghỉ hưu có thể xem xét cung cấp gói thôi việc nghỉ hưu sớm. Các gói nghỉ hưu sớm khuyến khích người lao động rời bỏ vị trí của họ để đổi lấy một số lợi ích nhất định, chẳng hạn như trợ cấp thôi việc và duy trì bảo hiểm chăm sóc sức khỏe và các khoản bảo hiểm khác trong một khoảng thời gian nhất định.

Thông thường, những người lao động lớn tuổi không muốn bị mất việc làm khi họ sắp nghỉ hưu vì họ muốn đảm bảo rằng họ nhận được đầy đủ các khoản trợ cấp an sinh xã hội. Những người khác thích nơi làm việc và chưa sẵn sàng để chuyển sang giai đoạn nghỉ hưu.

Nếu bạn nghĩ rằng các gói nghỉ hưu sớm có thể giúp bạn cắt giảm chi phí mà không cần phải thu hẹp quy mô, thì đó là một chiến lược đáng để theo đuổi.

Tránh sa thải và giữ cho tổ chức của bạn nguyên vẹn

Trong thời kỳ khủng hoảng tài chính, sa thải nhân viên là một trong những lựa chọn đầu tiên mà các nhà quản lý cân nhắc. Mặc dù động thái này có thể mang lại lợi ích cho một số công ty, nhưng nó có thể khiến những công ty khác rơi vào tình trạng suy giảm hơn nữa.

Đó là lý do tại sao việc cân nhắc các lựa chọn thay thế này cho việc sa thải nhân viên là rất quan trọng. Bằng cách kiểm tra ngân sách của bạn từ mọi góc độ, bạn có thể tìm thấy những lĩnh vực bạn có thể thay đổi một cách chiến lược thay vì sa thải người lao động đã cống hiến cho doanh nghiệp mình.

Theo Makeitvietnam